Det var tema da ledere, ansatte, frivillighet, politikere og innbyggere samlet seg til en hel dag med dialog, refleksjon og idéarbeid om ny strategiplan for helse og mestring.

Strategien skal gjelde for perioden 2027–2030 og skal sette retning for hvordan kommunen skal prioritere, utvikle og bruke ressursene sine i årene framover.

12. mai 2026 ble det gjennomført en utvidet ledersamling på dagtid. Senere samme dag, klokken 17.00, inviterte helse og mestring til medvirkningsverksted med eksterne deltakere, medvirkningsråd, utvalg og innbyggerrepresentanter.

Målet med samlingene var å legge et godt grunnlag for det videre strategiarbeidet med med tidlige innspill og medvirkning i utviklingen av ny strategiplan.

Samlet ledere på tvers av tjenestene

Strategiarbeid for helse og mestring: 12. mai 2026: utvidet ledersamling på dagtid og medvirkningsverksted fra kl.17.00 med eksterne, medvirkningsråd, utvalg og innbyggerrepresentanter Moss kommune

På dagtid deltok ledere fra ulike virksomheter i helse og mestring, sammen med verneombud, tillitsvalgte og andre nøkkelpersoner.

Målet med samlingen var å skape en felles forståelse av utfordringene kommunen står i og hvilke prioriteringer som blir viktige i årene framover. Deltakerne jobbet blant annet med innsikt knyttet til demografiske endringer, levekår, folkehelse, økonomiske rammer og nasjonale føringer.

Gjennom dagen ble det også jobbet videre med fire foreslåtte innsatsområder for den nye strategien: tidlig og forebyggende innsats, sammenhengende og helhetlige tjenester, leve og bo selvstendig, og sammen om trygghet og livskvalitet.

I grupper diskuterte deltakerne mulige mål, retning og tiltak for framtidens tjenester i Moss.

– Når så mange ulike stemmer får bidra tidlig i prosessen, får vi et mye bedre grunnlag for å utvikle en strategi som faktisk svarer på behovene vi ser framover. Vår oppgave er å hjelpe til med struktur, prosess og metode, slik at alle erfaringene og innspillene kan omsettes til konkrete mål og retninger i strategiarbeidet. Samtidig er det veldig motiverende å se hvor stort engasjement det er blant lederne i helse og mestring, sier rådgiver Stig Molvik som bistår i strategiarbeidet.

Rådgiver ved stab organisasjon, styring og utvikling Stig Molvik Moss kommune

Inviterte innbyggere og frivillighet inn i arbeidet

På kvelden fortsatte arbeidet med et eget medvirkningsverksted.

Her deltok representanter fra frivilligheten, medvirkningsråd, Helse og mestringsutvalget, ledere og innbyggere. Målet var å få inn erfaringer, forventninger og perspektiver fra mennesker som kjenner tjenestene fra ulike sider.

Deltakerne diskuterte både utfordringer og muligheter, og kom med innspill til hva som bør være viktigst når kommunen nå skal planlegge for framtidens helse- og mestringstjenester.

Rådgiver ved stab organisasjon, styring og utvikling Heidi Bye Moss kommune

– Det er tydelig at mange ønsker å bidra aktivt i arbeidet med framtidens helse- og mestringstjenester i Moss. Vi jobber med å samle innsikt, erfaringer og perspektiver fra både ledere, ansatte, frivillighet og innbyggere, og gjøre dette om til et felles kunnskapsgrunnlag for strategien. Det er spesielt inspirerende å oppleve hvor mye refleksjon, erfaring og løsningsvilje lederne tar med seg inn i prosessen, sier rådgiver Heidi Bye.

Rådgiver ved stab organisasjon, styring og utvikling Grete Støre Rosenlund Moss kommune

– Mange kommuner står i de samme utfordringene framover, med flere som trenger tjenester samtidig som ressursene blir strammere. Nettopp derfor er det viktig å bruke tid på å lytte, involvere og utvikle strategien sammen med dem det gjelder. Både ansatte, ledere, frivillighet og innbyggere sitter med erfaringer og perspektiver som er viktige dersom vi skal klare å prioritere riktig og utvikle tjenester som oppleves gode og relevante også i framtiden, sier rådgiver Grete Rosenlund.

Strategiarbeid i praksis – øyeblikk fra samlinger og medvirkning våren 2026